Σ. Εφραίμογλου: Η στήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας αφορά το μέλλον της χώρας

Το 2021 η χώρα μας ήταν ουραγός σε θέματα ισότητας, καταλαμβάνοντας την τελευταία θέση στην Ευρώπη. Το χάσμα μεταξύ ανδρών και γυναικών στην αγορά εργασίας εξακολουθεί και παραμένει μεγάλο, τόσο σε επίπεδο μισθολογικό, αφού για την ίδια θέση οι οικονομικές απολαβές των γυναικών είναι 30% χαμηλότερες, όσο και σε επίπεδο ευκαιριών για επαγγελματική ανέλιξη. Και δυστυχώς η όποια πρόοδος κατεγράφη τα προηγούμενα χρόνια, αναχαιτίστηκε από την πανδημία που ανάγκασε πολλές γυναίκες, λόγω των ιδιαίτερων συνθηκών, να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους και να αφιερωθούν αποκλειστικά στους ρόλους που σχετίζονται με την οικογένεια.

Η Σοφία Εφραίμογλου, Πρόεδρος του ΕΕΔΕΓΕ, Αντιπρόεδρος του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού και Επικεφαλής του υπερσύγχρονου και καινοτόμου Κέντρου Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», καθώς επίσης και Α’ Αντιπρόεδρος του ΕΒΕΑ έχει θέσει ως προσωπικό στοίχημα την ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας και την όσο το δυνατόν ταχύτερη και αποτελεσματικότερη προσαρμογή των γυναικών στο νέο ψηφιακό περιβάλλον που γεννά σημαντικές ευκαιρίες.

Σε συνέντευξή της στο powergame.gr, σκιαγραφεί το περιβάλλον εργασίας στην Ελλάδα, αναλύει τους τρόπους που τα στελέχη γένους θηλυκού μπορούν να κάνουν scale up, μιλά για την πρωτοβουλία της που θα τρέξει από κοινού με το Υπουργείο Εργασίας και αφορά στην εκπαίδευση 5.300 ανέργων γυναικών από όλη την Ελλάδα οι οποίες θα έχουν τη δυνατότητα πρακτικής άσκησης σε επιχειρήσεις, ενώ μέσω του ΕΕΔΕΓΕ και του ΕΒΕΑ προσκαλεί Γυναικείες Startups από όλη την Ελλάδα να υποβάλλουν αίτηση στο πρόγραμμα φιλοξενίας της Θερμοκοιτίδας Νεοφυών Επιχειρήσεων Αθήνας.

• Κυρία Εφραίμογλου, είναι γεγονός ότι στον εργασιακό στίβο οι γυναίκες δεν ξεκινούν από την ίδια αφετηρία και δεν απολαμβάνουν τις ίδιες ευκαιρίες με τους άνδρες συναδέλφους τους. Μάλιστα, μέσα στην πανδημία, όπου το multi-tasking έγινε ακόμη πιο απαιτητικό, πολλές γυναίκες αποσύρθηκαν από την αγορά. Πώς θα μπορέσουν να κάνουν scale up υπό αυτές τις συνθήκες; Τι είδους μέτρα πρέπει να ληφθούν από την πολιτεία και τον επιχειρηματικό κόσμο;

Θίγετε ένα εξαιρετικά κρίσιμο ζήτημα. Διότι είναι αλήθεια ότι η πανδημία ήρθε, αφενός να ανακόψει την όποια πρόοδο είχε αρχίσει να σημειώνεται ως προς τη γεφύρωση του έμφυλου μισθολογικού χάσματος, αφετέρου να εντείνει σχεδόν όλα τα προβλήματα που σχετίζονται με τις ανισότητες που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στον εργασιακό και επαγγελματικό στίβο. Σύμφωνα με έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, η πανδημία αυξάνει τον εκτιμώμενο χρόνο που θα χρειαστεί για να κλείσει το χάσμα μεταξύ των δύο φύλων στα 135,6 χρόνια, από 99,5 χρόνια. Στη χώρα μας, τα επίσημα στοιχεία δείχνουν ότι η μείωση της απασχόλησης κατά τη διάρκεια της πανδημίας είναι μεγαλύτερη στις γυναίκες.

Όμως θα μου επιτρέψετε να πω ότι, τόσο από τη θέση της Προέδρου του ΕΕΔΕΓΕ, όσο και ως Α’ αντιπρόεδρος του ΕΒΕΑ, του μεγαλύτερου επιμελητηρίου της χώρας, διαπιστώνω καθημερινά ότι οι γυναίκες που τολμούν, καταφέρνουν τελικά και να πρωτοπορήσουν και να καινοτομήσουν. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν μεγάλα εμπόδια, και γι’ αυτό το λόγο το ΕΕΔΕΓΕ και το ΕΒΕΑ προσκαλούν Γυναικείες Startups από όλη την Ελλάδα να υποβάλλουν αίτηση στο πρόγραμμα φιλοξενίας της Θερμοκοιτίδας Νεοφυών Επιχειρήσεων Αθήνας. Είναι μία πρωτοβουλία η οποία πιστεύω ότι μπορεί να κάνει τη διαφορά. Όσες ανταποκριθούν στην πρόσκληση θα απολαύσουν τις πολύτιμες υπηρεσίες που προσφέρει η Θερμοκοιτίδα, όπως πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας κατάρτιση σε συνεργασία με το Alba Business School, καθώς και ευκαιρίες δικτύωσης και mentoring. Θα μπορούν επίσης να στεγάσουν την επιχείρησή τους σε υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις όπου θα τους παρέχεται και ο απαιτούμενος εξοπλισμός μέχρι να μπορέσουν να ανοίξουν μόνες τους τα φτερά τους.

Οι επιχειρήσεις από την πλευρά τους, έχουν ευθύνη και χρέος να ενστερνιστούν τις αλλαγές που συντελούνται σε ό,τι αφορά την ίση εκπροσώπηση των δύο φύλων και να αφήσουν πίσω τα στερεότυπα του παρελθόντος, δίνοντας στις γυναίκες τις ευκαιρίες που αξίζουν.

• Πού βρίσκεται σήμερα η Ελλάδα συγκριτικά με τον υπόλοιπο αναπτυγμένο κόσμο σε θέματα δεξιοτήτων και πραγματικής ισότητας;

Με βάση τον σχετικό δείκτη (Gender Equality Index) του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για την Ισότητα των Φύλων, η Ελλάδα το 2021 καταλαμβάνει δυστυχώς την τελευταία θέση στην Ευρώπη σε θέματα ισότητας. Βέβαια, τα στοιχεία αφορούν κατά βάση το 2019 και από τότε έχουν γίνει σημαντικά βήματα, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά την ισότητα των φύλων στην εργασία. Ένα καλό παράδειγμα προόδου είναι η θέσπιση μέσα στο περασμένο έτος των μέτρων της ποσόστωσης 25% για τη συμμετοχή των γυναικών στα διοικητικά συμβούλια εισηγμένων εταιρειών και της άδειας πατρότητας. Παράλληλα, λαμβάνονται σοβαρές πρωτοβουλίες για την εκπαίδευση και κατάρτιση των γυναικών.

Όσον αφορά στις δεξιότητες, βλέπουμε ότι και σε αυτό το πεδίο σημειώνεται συνεχώς πρόοδος. Καθημερινά αυξάνεται ο αριθμός των γυναικών που μοιράζονται τη γνώση, τις εμπειρίες τους και την εξειδίκευσή τους. Εκεί που εκτιμώ πως θα πρέπει να εστιάσουμε είναι στην ψηφιακή επανάσταση που συντελείται, επιτυγχάνοντας την όσο το δυνατόν ταχύτερη και αποτελεσματικότερη προσαρμογή των γυναικών στο νέο αυτό περιβάλλον.

• Έρευνες έχουν καταδείξει ότι όταν οι γυναίκες βρίσκονται σε θέση ευθύνης, οι αποφάσεις που λαμβάνουν είναι καλύτερες και πετυχαίνουν καλύτερα αποτελέσματα. Παρόλα αυτά, αποκλείονται από τη δεξαμενή ταλέντων. Πώς η αξιοποίηση των νέων τεχνολογικών εργαλείων θα μπορούσε να συμβάλει στο κλείσιμο του λεγόμενου skills gap;

Θα σας δώσω ένα στοιχείο που αντανακλά με τον πλέον χαρακτηριστικό τρόπο την κατάσταση που επικρατεί. Οι γυναίκες στην Ελλάδα εμφανίζουν από τα χαμηλότερα ποσοστά στην Ευρώπη σε ό,τι αφορά τη συμμετοχή τους στην ψηφιακή οικονομία και κοινωνία. Στον δείκτη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, «Women in Digital Scoreboard» για το 2021, η Ελλάδα καταλαμβάνει την 23η θέση στην Ε.Ε. των 28. Απέχει πολύ από χώρες-παραδείγματα, όπως η Φινλανδία, η Σουηδία, η Δανία και η Εσθονία και βρίσκεται στο ίδιο σχεδόν επίπεδο με την Ιταλία, την Ουγγαρία, την Πολωνία και τη Βουλγαρία.

Έρευνες δείχνουν ότι μόλις το 18% των γυναικών σπουδάζει Πληροφορική και στη συνέχεια ένα 25% ασχολείται με το computing και μόλις το 5% αναλαμβάνει διευθυντικές θέσεις. Θέσεις εργασίας βέβαια στις οποίες οι γυναίκες αμείβονται έως και 30% χαμηλότερα από τους άνδρες συναδέλφους τους. Επομένως, βλέπετε ότι είναι θέμα επιλογών. Είτε θα κινηθούμε ταχύτατα για να αλλάξουμε αυτή την κατάσταση, δίνοντας την ευκαιρία στις γυναίκες να αποκτήσουν ψηφιακές δεξιότητες ή θα χάσουμε συνολικά ως οικονομία το τρένο της ψηφιακής επανάστασης.

• Ως Πρόεδρος του ΕΕΔΕΓΕ έχετε προτείνει στο Υπουργείο Εργασίας ένα έργο που αφορά στην εκπαίδευση 5.300 ανέργων γυναικών από όλη την Ελλάδα και τους δίνει τη δυνατότητα πρακτικής άσκησης σε επιχειρήσεις. Σε τι φάση βρίσκεται η υλοποίησή του και ποια τα οφέλη που θα προκύψουν από την εφαρμογή ενός τόσο σημαντικού προγράμματος;

Αρχικά να πούμε ότι μέσα στον Ιανουάριο στόχος μας είναι να έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες για να τρέξει το πρόγραμμα μέσα στο 2022 και το 2023. Θέλω όμως να τονίσω ότι η εκπαίδευση των γυναικών από όλη την Ελλάδα θα γίνει πάνω σε ψηφιακές δεξιότητες και δεξιότητες επιχειρηματικότητας, στοιχεία που όπως προαναφέραμε είναι κρίσιμα για την ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας, αλλά και τη γεφύρωση του έμφυλου μισθολογικού χάσματος.  Οι άνεργες που θα συμμετέχουν στο πρόγραμμα μόνο να κερδίσουν έχουν. Αφενός σε δεξιότητες που είναι δεδομένο ότι θα τους φανούν χρήσιμες, αποτελώντας επιπλέον «εφόδια» στην προσπάθεια ανεύρεσης εργασίας και αφετέρου σε επαφή με την εργασία, καθώς θα έχουν τη δυνατότητα πρακτικής άσκησης σε επιχειρήσεις.

• Ποιες οι προτεραιότητες του ΕΕΔΕΓΕ για το 2022;

Η βασική προτεραιότητα, ο κεντρικός πυλώνας λειτουργίας του ΕΕΔΕΓΕ είναι η περαιτέρω ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Η πρόσκληση, σε συνεργασία με το ΕΒΕΑ,  προς γυναικείες startups να μπουν στη Θερμοκοιτίδα Νεοφυών Επιχειρήσεων και το πρόγραμμα εκπαίδευσης ανέργων γυναικών, είναι μόνο η αρχή. Ως ΕΕΔΕΓΕ θα προχωρήσουμε στην υλοποίηση πλήθους δράσεων στο πλαίσιο εφαρμογής μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής. Δράσεις για τις οποίες θα μπορούμε να πούμε περισσότερα στη συνέχεια. Απώτερος σκοπός είναι η βελτίωση της θέσης των γυναικών στην αγορά εργασίας, η εξοικείωσή τους με τα διαθέσιμα ψηφιακά εργαλεία και η ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων. Παράλληλα, θα είμαστε δίπλα σε κάθε γυναίκα επιχειρηματία και θα ασκούμε συστηματική πίεση στην πολιτεία, στο πλαίσιο του θεσμικού μας ρόλου, για την υιοθέτηση σημαντικών προτάσεων που αφορούν τις γυναίκες επιχειρηματίες και ελεύθερες επαγγελματίες.

• Πρόεδρος του ΕΕΔΕΓΕ, Αντιπρόεδρος του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού και Επικεφαλής του υπερσύγχρονου και καινοτόμου Κέντρου Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», αναλάβατε πρόσφατα και καθήκοντα Α’ Αντιπροέδρου του ΕΒΕΑ. Πώς η Σοφία Εφραίμογλου καταφέρνει να ισορροπήσει ανάμεσα σε τόσες ιδιότητες που απαιτούν αρκετό μέρος του προσωπικού της χρόνου και σκληρή προετοιμασία;

Η ζωή με έχει μάθει ότι αν δεν έχεις πάθος για αυτό που κάνεις, αργά ή γρήγορα θα βρεθείς σε τέλμα. Η προώθηση του ελληνικού πολιτισμού και η στήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας είναι για μένα δύο θέματα που πιστεύω ότι αφορούν το μέλλον της χώρας. Το να διατηρήσουμε ζωντανή την ιστορική μνήμη και την ελληνική παράδοση, εκτός από χρέος μας, είναι και επιτακτική ανάγκη στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε. Το παρελθόν πρέπει να αποτελέσει σημείο αναφοράς και η σύγχρονη σκέψη πρέπει να εμπνευστεί από το ελληνικό πνεύμα. Νιώθω μεγάλη περηφάνια που μπορούμε να βάλουμε το δικό μας λιθαράκι στην πολιτισμική δημιουργία και έκφραση της χώρας μας, μέσω των καινοτόμων εκθέσεων που φιλοξενούνται και των πρωτοποριακών προγραμμάτων που υλοποιούνται στον Ελληνικό Κόσμο. Όσο για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, δεν υπάρχει κάτι πιο αισιόδοξο από το να βλέπεις γυναίκες να κάνουν τα όνειρά τους πραγματικότητα και ιδίως στο σημερινό περιβάλλον. Τα λέω αυτά για να τονίσω τη χαρά που μου δίνουν τα πεδία με τα οποία ασχολούμαι. Η αλήθεια είναι ότι θα ήθελα η μέρα να έχει περισσότερες ώρες, όμως είναι επίσης αλήθεια πως όταν θέλεις κάτι, βρίσκεις χρόνο για όλα.

• Ποια θεωρείτε ότι είναι σήμερα η μεγαλύτερη πρόκληση για μια γυναίκα CEO;

Η ισορροπία. Οι γυναίκες CEOs καλούνται να ισορροπήσουν μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής. Ένα άτομο για να είναι πλήρες και ολοκληρωμένο πρέπει να βρίσκει τη δική του ισορροπία. Σήμερα, οι γυναίκες έχουν να ξεπεράσουν τις τεράστιες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις και παράλληλα να βρουν λύση στις πρωτοφανείς καταστάσεις που βιώνουμε οι οποίες εκτροχιάζουν τον οικογενειακό προγραμματισμό.

• Τι είδους στρατηγική ακολουθήσατε τα τελευταία δύο χρόνια όπου η πανδημία έπληξε τον χώρο του θεάματος; Υπάρχει plan b σε περίπτωση που τα θέατρα κλείσουν για ακόμα μια φορά λόγω αύξησης του αριθμού των κρουσμάτων;

Έχουμε επενδύσει στον τομέα της έρευνας στην Εικονική και Επαυξημένη Πραγματικότητα δημιουργώντας το Κέντρο Έρευνας και Αριστείας στον τομέα αυτό. Μέσα στη φετινή χρονιά θα παρουσιάσουμε σημαντικές εφαρμογές όχι μόνο στο χώρο του Πολιτισμού αλλά και της Υγείας και της Επιχειρηματικότητας και θα διοργανώσουμε διαγωνισμούς και ημερίδες. Όλα αυτά θα προσφέρονται δωρεάν στο κοινό, ώστε να υπάρξει εξοικείωση με την τεχνολογία.

Πιστεύω ότι δεν θα κλείσουν τα θέατρα και σίγουρα όχι για μεγάλο χρονικό διάστημα. Σε κάθε περίπτωση, εμείς σύντομα θα έχουμε ενδιαφέρουσες και καινοτόμες δράσεις να παρουσιάσουμε στο κοινό μας.